Onze diensten
Digitale strategie en visie
Een succesvol vertrek staat of valt met het bepalen van een digitale strategie op basis van de bedrijfsstrategie. Tonsen Advies buigt zich samen met jou over de vragen die daarbij horen: waarom wil jouw organisatie digitaal transformeren? Waar wil je naartoe? Welke klantreis wil je bieden, zodat jouw klant meer gemak ervaart en jouw diensten en producten beter aansluiten bij zijn behoefte? IT en business bij elkaar brengen, dat is wat wij doen.
De volgende horde is het omzetten van de digitale strategie in de juiste aanpak. Welke middelen zijn nodig om te komen waar je naartoe wilt? Welke IT-architectuur en IT-systemen horen daarbij en wat is de impact daarvan op bedrijfsprocessen en de gebruikersorganisatie? Besteed je het beheer ervan uit of ga je het zelf doen? Wij helpen je in deze fase keuzes te maken, zodat we doordacht en gericht uit de startblokken komen. Daarnaast ontwerpen we organisatiemodellen (Target Operating Model) die aansluiten bij de digitale toekomst van jouw organisatie.
Dit is het vertrekpunt voor digitale transformatie in jouw organisatie
Selectie en contractering
Tijd om een IT-partner en IT-systemen te selecteren. Bij dit selectietraject biedt Tonsen Advies de begeleiding die je nodig hebt. Wij kennen de markt, zijn op de hoogte van de best practices en weten hoe we moeten komen tot de juiste match.
Selectiefase
Op basis van bewezen methodieken voert Tonsen Advies marktverkenningen en formele selectietrajecten uit. Daarbij hebben we aandacht voor alle relevante aspecten die belangrijk zijn om als organisatie een doordachte afweging te maken, zowel kwalitatief
als financieel (businesscase). Wij kennen de besluitvorming(sroute) door en door en loodsen jouw organisatie erdoorheen.
Contracteringsfase
Na de selectiefase helpt Tonsen Advies bij het contracteren van de gekozen leverancier(s). Daarbij is het reduceren van onzekerheid en aannames een belangrijke doelstelling in deze fase. Contracteren loopt in de meeste gevallen parallel aan de voorbereidingen op de start van de implementatiefase.
Realisatie en implementatie
De meest intensieve etappe op weg naar digitale verandering. Tonsen Advies bereidt jouw organisatie voor op de overgang naar de nieuwe situatie. Niet alleen de IT-afdeling, maar alle geledingen in het bedrijf. Voor het welslagen van digitale transformatie is het essentieel dat de hele organisatie de verandering omarmt. Daarom hebben we tijdens het proces van realisatie en implementatie veel aandacht voor de adoptie.
Daarnaast begeleiden en bewaken we de voortgang van de reis. We zien erop toe dat de technologie werkt zoals die moet werken. Eventuele incidenten lossen we op. Digitale transformatie is een omvangrijke en complexe verandering. Daarom bieden we ook na de implementatie de nazorg die nodig is. Voor ons is digitale transformatie pas een succes als jouw organisatie de verandering omarmt en na de livegang op eigen benen kan staan. Dát is voor ons de beoogde finish — voor minder doen we het niet.